中國企業(yè)加速走出去：破解中國威脅論困擾

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 【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】低谷中孕育著商機！這是包括民營企業(yè)在內(nèi)的很多中國企業(yè)圖行天下，在面對走出去的問題時的一種共同感受。去年以來，歐美經(jīng)濟陷入低谷，給了中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)更多“走出去”的機會，在去年十宗最大的中國企業(yè)進行的海外并購之中，就有三宗由民營企業(yè)家操刀進行。然而，在“走出去”的這條道路上，不論是商業(yè)模式還是資源配置，也不論從國際人才還是投資環(huán)境方面看，中國企業(yè)還有很長的路要走。

中國企業(yè)加速“走出去”

去年格力電器在美國成立了分公司，今年還計劃在美國建工廠。在格力電器股份有限公司總裁董明珠看來，之所以要選擇在美國市場進行突破，一是由于美國現(xiàn)在最需要的是就業(yè)，二是自信美國的市場需要格力的產(chǎn)品。
“制造業(yè)首先要打破國界，作為格力電器來講，未來發(fā)展應(yīng)該圍繞著綠色環(huán)保，而這也是全球的大勢所趨，明年我們就要在美國投放最節(jié)能的環(huán)保產(chǎn)品校友錄，為美國市場服務(wù)?！痹趨⒓硬梺喼拚搲陂g的一場關(guān)于“亞洲制造業(yè)的戰(zhàn)略突破”圓桌會議上，董明珠如此指出。
而在不久前，國內(nèi)的工程機械巨頭三一重工，也以3.24億歐元收購了德國工程機械巨頭普茨邁斯特90%股權(quán)，隨后又與在液壓折臂起重機市場上處于領(lǐng)頭羊地位的奧地利帕爾菲格集團下屬公司成立合資企業(yè)，專門從事隨車起重機產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)home.focus.cn，向國際市場的拓展也開始加速。
對于三一重工在此時加速“走出去”，三一重工集團有限公司副總裁何真臨認為，是時機已經(jīng)成熟?！?010年，三一生產(chǎn)的混凝土機械，是除三一之外世界所有工廠生產(chǎn)的混凝土機械的2.25倍，但我們覺得在開發(fā)領(lǐng)域、在國際化等方面還有一些差距，因此，我們選擇整合世界上最優(yōu)勢的資源為我所用，通過收購普茨邁斯特焦點裝修家居網(wǎng)，它所構(gòu)筑的第一品牌的地位和三一強大的制造能力，疊加起來后就會形成更大的國際品牌溢價?！?br>今年，三一重工的“走出去”行動依然不會停止。何真臨告訴本報記者，目前公司仍在關(guān)注歐美等海外一些合適的收購項目，“只要在研發(fā)能力、人力資源、品牌等方面能與三一互補，都是公司感興趣的項目。”

阻力與挑戰(zhàn)

然而網(wǎng)絡(luò)超女，與中國企業(yè)“走出去”步伐加快相對應(yīng)的是，面臨的阻力和挑戰(zhàn)也在加大。

3月28日，澳大利亞政府宣布禁止華為（微博）參與投標(biāo)澳大利亞全國寬帶網(wǎng)項目，而這已不是華為第一次在海外開拓中受阻。華為參與投標(biāo)的澳大利亞全國寬帶網(wǎng)項目（NBN），是當(dāng)?shù)刈畲蟮膰医ㄔO(shè)項目。這塊大蛋糕令華為、法國的阿爾卡特朗訊等多家電信設(shè)備供應(yīng)商垂涎不已go2map，而華為在這場競爭中具有明顯優(yōu)勢。它已在全球僅有的9個NBN項目中，中標(biāo)了8個。而且澳大利亞所有主要的運營商都與華為開展了合作。

然而，去年年底，澳方開始傳出不利于華為競標(biāo)該項目的聲音。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道，澳大利亞司法部副秘書托尼·西恩（Tony Sheehan）曾直白地對華為說“不要浪費力氣競標(biāo)”。今年3月，澳大利亞司法部再次發(fā)表了類似意見。事實上，除了華為，很多中國企業(yè)在“走出去”投資海外項目時，都遇到了類似“中國威脅論”的困擾，對此，從去年開始也在加速“走出去”的復(fù)星集團，選擇尋求“共贏”的方式來緩解國外的擔(dān)心。

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