愛仕達廚具：正在崛起的“廚具王國”

浙江愛仕達電器股份有限公司是集炊具和廚房小家電研發(fā)、制造、營銷為一體的股份制企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，上市公司(股票代碼002403)。公司成立于1993年，位于浙江省溫嶺市，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有溫嶺、湖北、嘉善三大生產基地的行業(yè)龍頭企業(yè)。

創(chuàng)新助力民營企業(yè)上市

2010年5月11日，愛仕達股票成功在深交所A股上市，企業(yè)完成了從一家民營企業(yè)向公眾公司的蛻變。愛仕達將借助資本市場，實現(xiàn)新一輪的騰飛。

究其原因，持續(xù)不斷的創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展過程中扮演了至關重要的作用，也是該公司成功上市的關鍵。早在十多年前，當愛仕達剛剛涉足炊具行業(yè)的時候，不粘鍋在國內市場上幾乎是一片空白。該公司率先從國外引進了不粘鍋生產線，生產出中國民營企業(yè)第一口不粘鍋，并與美國杜邦、日本松下等世界著名炊具及相關企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，進行技術合作。在長期合作過程中，愛仕達在消化吸收國外炊具行業(yè)先進的品質、技術和工藝的基礎上，不斷實現(xiàn)自主創(chuàng)新和超越，企業(yè)的規(guī)模、研發(fā)能力、生產組織都有了很大的提升，一躍成為國內炊具行業(yè)的排頭兵企業(yè)，亞洲最大的廚具生產企業(yè)之一。

愛仕達以“制造廚房健康產品，提升人類生活品質”為企業(yè)使命，確立了“追求卓越、科技創(chuàng)新”的企業(yè)價值觀，致力于做綠色廚房的倡導者。近年來又提出自主創(chuàng)新，創(chuàng)百年民族品牌的企業(yè)愿景。公司導入新的設計理念，積極采用新工藝、新材料、新款式，用高新技術改變傳統(tǒng)炊具、廚房小家電產品，大力推行綠色、環(huán)保、健康、節(jié)能的無油煙不粘炊具。由于愛仕達率先開發(fā)出無油煙鍋，技術領先于國內同類產品，2007年，中國五金制品協(xié)會委托愛仕達為無油煙鍋主起草單位，負責起草無油煙鍋行業(yè)標準，還負責或參與起草了不粘鍋、無油煙鍋、鋁壓力鍋、不銹鋼壓力鍋、電壓力鍋等18個跟炊具產業(yè)相關的國家及行業(yè)標準。其中參加起草的GB15066—2004不銹鋼壓力鍋標準還被評為2007年“中國標準創(chuàng)新貢獻獎”，并先后獲得國家各種專利1400多項。

愛仕達在高薪吸引一批優(yōu)秀科技人才的同時，建立包括科技進步獎、重大項目獎、合理化建議獎、創(chuàng)造經濟效益獎等多種激勵機制，培養(yǎng)和造就了一支由200多人組成研發(fā)能力出眾的技術人才隊伍。在提升自身創(chuàng)新能力的同時，該公司聘請清華大學、湖南大學、同濟大學、浙江大學等高校教授和行業(yè)專家擔任技術顧問，并在湖南大學等建立研究基地，聯(lián)合開展多項技術研究。與湖南大學化工學院合作開發(fā)的鋁及其合金鈉米復合氧化技術應用項目被列入2005浙江省火炬計劃，自主產權的不銹鋼及其復合板炊具項目列入2010年國家火炬計劃項目。鑒于愛仕達在不粘技術上的龍頭地位，中國日用五金技術開發(fā)中心在愛仕達設立了中國不粘制品中心，作為中國炊具不粘制品的研發(fā)基地。

依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，愛仕達迅速發(fā)展，已經成為國內炊具行業(yè)的領軍企業(yè)。目前，該公司炊具制造能力居世界前列，產品國內市場占有率名列前茅，產品暢銷世界50個國家和地區(qū)。2004年，“愛仕達”商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。據(jù)中國品牌研究院評估，愛仕達品牌進入中國100最具價值馳名商標排行榜。所生產的不粘鍋、壓力鍋為中國名牌產品，為海關總署進出口“紅名單”企業(yè)，中國機電產品進出口商會推薦出口品牌中炊具行業(yè)唯一上榜品牌。

此外，愛仕達十分重視產品質量和環(huán)境保護。污水處理按照當?shù)匾筮_到三級排放就算達標，但為了確保周邊環(huán)境安全，創(chuàng)建和諧企群關系，公司自我加壓，2003年投資600多萬元建成一套日處理綜合廢水1000噸的污水處理系統(tǒng)，使污水處理達到國家一級標準，并一直做到穩(wěn)定排放。愛仕達現(xiàn)已通過了ISO9001認證、ISO14001認證等多項國際認證，是浙江省綠色企業(yè)。

大力開展節(jié)能降耗降低生產經營成本

近年來，節(jié)能減排成為我國的一項基本國策，成為社會和企業(yè)必須承擔的一種責任。特別是全球經濟危機帶來的巨大的沖擊，也讓眾多民營中小企業(yè)舉步維艱。由于愛仕達一直以來積極響應國家號召，持續(xù)在全公司范圍內開展節(jié)能降耗工作，降低了生產經營成本，提高了自身競爭力，取得了良好效果。

為了較好地開展節(jié)能降耗工作，愛仕達專門成立了由總經理掛帥的節(jié)能降耗領導小組，成立了由行政中心、工會和績效管理部負責人參加的節(jié)能降耗推進小組。推進小組下設辦公室，負責活動策劃，制度起草，日常工作督促、檢查、考核等事務性工作。同時還研究出臺了節(jié)能降耗管理辦法，指標分解及考核、評分、獎勵標準等相關文件，各子公司也都成立了相應的機構，形成了一個領導重視、目標明確、責任具體、獎罰分明、全員參與的節(jié)能降耗運行機制。并利用網站、內部論壇、宣傳廚窗、標語、車間看板等多種形式在員工中進行廣泛宣傳，定期公布工作進展情況和階段考評結果等，營造了深入開展節(jié)能降耗工作的輿論氛圍。愛仕達還組織員工開展多種形式的節(jié)能降耗技能培訓，增強了員工的成本意識，提高了員工節(jié)能降耗的實際本領。